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年度安全培訓計劃發(fā)布講解。

公司全體職工。

知識改變命運，沒有知識是會貧窮的，沒有安全知識不僅會是貧窮的，而且還是很危險的。

我（宋躍武）小的時候就常聽我媽給我說“吃不窮穿不窮，打算不到一輩子窮”，越長大越知道父母說的話都是對的，那對一大家子的企業(yè)呢？

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安全培訓在安全管理中的重要意義。

公司各層安全管理人員；

百年大計教育為本，安全大計仍然是教育為本。

企業(yè)所有的問題都是人的問題，人的問題都是素質(zhì)的問題，素質(zhì)的問題都是教育的問題，所以唯有教育才是根本解決之道。

生活就是教育，教育就是生活（陶行知）。當然工作也是教育，教育也是工作，看你怎樣把教育融合在工作當中。

1

公司安全管理制度再學習。

同上

公司一般不缺少各種制度，網(wǎng)上下載很容易，缺少的是對制度的理解和不折不扣的執(zhí)行，好多制度放在柜子里多年了，公布新制度時，實際幾年前已經(jīng)有這制度了。（自己在單位的實際工作感受）

要在年初對各級管理人員的安全理念進行清—調(diào)—補。清理不該有的麻痹和懈怠，調(diào)節(jié)調(diào)整好狀態(tài)，及時補充新的思路新的作風。

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冬季及雙節(jié)安全重點。

全體職工

冬季事故率相對高，冬季四防很要緊，年關也是安全的一大關，火災、交通運輸事故、和中毒事故頻發(fā)。

2

2

怎樣開展三級安全教育。

班組長

剛過完年，會有一些新進職工要進行崗前三級教育，新年剛開工工人會有一些節(jié)日綜合癥需要及時強調(diào)調(diào)整。

2

安全責任強化認識教育。

班組以上管理人員

新的一年開始，可能人事上會有些調(diào)整，有些人會走上新的管理崗位對安全會有陌生。另外，新年有新的責任制度需要新的學習貫徹。

所有的管理無非是責任的落實，要有個良好的開端，就必須使各級管理人員有良好的責任心態(tài)

2

公司安全重點之預防培訓。

全體

職工

管理要有重點，抓住重點和關鍵。

2

怎樣開展班組常規(guī)安全教育

班組長

教育要經(jīng)常化，隨機化，班組級的教育至關重要，班組級的教育最具體細致實惠，最具事故防范作用。必須教會班組長會進行培訓。

2

3

各工種安全操作規(guī)程進行實操再學習。

一線職工

因違反操作規(guī)程造成事故占大多數(shù)，必須讓一線工人重新認識自己的操作規(guī)程，現(xiàn)場演示，相互指正。

2-3

4

安全管理基本常識，公司安全管理重點培訓。

班組以上管理人員

安全管理重點在基層，現(xiàn)實中基層人員的安全管理往往只有檢查和開會，所以經(jīng)常是發(fā)現(xiàn)不完的問題，處理不斷解決問題，事故前忙而心亡，事故后心亡而不知所措。

2

5

 “夏季五防”安全培訓（礦山強化尾礦庫安全培訓）

基層安全管理人員及職工

6月進入汛期，現(xiàn)今往往5月就有汛情，必須提前防范，特別是一些防汛工程及物資的準備。

1-2

應急安全培訓及演練

全體職工

據(jù)統(tǒng)計，在搶險過程中發(fā)生傷亡人數(shù)占事故直接導致死亡人數(shù)的40%左右，可見做好應急準備有多重要。

2

6

安全常識競賽。安全文藝體育活動。

全體職工

處于全國安全活動月，將培訓寓教于樂中。

2-3

企業(yè)安全文化建設培訓。

全體職工

安全管理必須上升到文化的高度才能更好有效預防事故。

2

說簡單也不簡單的“安全方針”教育。

全體職工

“安全第一”地球人都知道，但實現(xiàn)中不能做到的十有八九，都是把方針掛到墻上，寫在文件里，吆喝在報告中，也別說“預防為主，綜合治理”更需要補補課了。（政府的安全副職往往是副職里第八九位）。

太多的預防是在事故后才“亡人補牢”，也沒補好，太多的綜合只“綜合”了安環(huán)科（政府的是安全辦），偶爾會捎帶個工會。

2

組織公司電工、焊工、起重工等特殊工種進行技術比武。

特種作業(yè)人員

特種作業(yè)屬于相對危險作業(yè)要特殊照顧，要特別重視對實操能力的培訓。

3-4

7

安全檢查教育。

全體職工

學會安全檢查，有效及時消除現(xiàn)場“地雷”。

2

生產(chǎn)現(xiàn)場風險分類分析及預防教育。

全體職工

事故發(fā)生的原因都是事先不知道的或者知道了僥幸的。所以必須進行事前風險分析和預防。

2-3

進入主汛期山區(qū)要強調(diào)防汛安全。

全體職工

洪澇災害往往是災難性的，毀滅性的，要立足防大汛，有備才無患。

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8

組織相對危險崗位職工家屬到參觀公司并接受家庭安全教育。

職工家屬和職工

工作以外的安全同樣重要，家庭安全是工作的后方和加油站。

只有一個好的后方保障才有能打好前線的工作仗。

2-3

9

各崗位現(xiàn)場危險辨識及辨識后交流學習

公司各崗位操作工及相關技術人員

及時對現(xiàn)場進行全方位危險辨識可有效預防事故。

2-8

10

組織各崗位技術標兵和工程技術人員對各崗位職工進行實操技術講授。

相關崗位職工

必須讓各操作工對所操作的對象知其然也要知其所以然，充分熟練掌握每個細節(jié)，才能最大限度避免事故。

2-3

11

各單位之間互查互學交流參加研討學習。

相關職工和管理人員

讀萬卷書不如走萬里路，走萬里路不如閱人無數(shù)。走動學習，耳聽為虛，眼見為實，相互學習，共同提高。

2

12

開展安全文藝及年度安全工作總結(jié)表彰晚會。

全體

職工

提高員工的參與積極性，采用寓教于樂形式開辦安全教育。

有總結(jié)才知道不足，才有提高。

2-3

年度安全培訓工作總結(jié)及討論公布下一年度安全培訓計劃。

班組以上管理人員及職工代表

及時總結(jié)過去，計劃未來，才會有更好未來，安全才有保障。

1-2

備注

（1）根據(jù)各單位自身實際情況需要，可對培訓計劃進行適時調(diào)整。

（2）每月固定要進行1次全方位現(xiàn)場安全隱患排查，排查后進行現(xiàn)場隱患分析培訓交流。（各單位大都進行每月綜合大檢查，往往是下一個整改通知隨后驗收了事，而沒有對查出問題的存在根源進行追蹤，不能有效避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。）

（3）安全意識底下占事故原因的90%，所以每月每次教育均應有安全意識強化教育內(nèi)容。